Wann beginnt eine Unternehmenssanierung sinnvoll?

Bereits bei ersten strategischen oder Ertragskrisen. Frühe Sanierungen sind regelmäßig einfacher und günstiger als späte.

Ist eine Sanierung ohne Insolvenzverfahren möglich?

Ja. Viele Sanierungen erfolgen außergerichtlich oder unter Nutzung präventiver Instrumente des StaRUG.

Welche Rolle spielt die Geschäftsleitung?

Sie ist zentral verantwortlich, muss Handlungspflichten wahren und Sanierungsmaßnahmen aktiv steuern.

Was passiert mit bestehenden Verträgen?

Verträge werden im Sanierungsprozess systematisch geprüft; nicht tragfähige Konditionen können neu verhandelt oder beendet werden.

Wie werden Mitarbeitende einbezogen?

Arbeits- und mitbestimmungsrechtliche Aspekte werden früh berücksichtigt und rechtlich sauber begleitet.

Sanierungsberatung

Werte erhalten. Strukturen stabilisieren. Perspektiven schaffen.

Unternehmenssanierung ist ein strukturierter Prozess aus rechtlicher, wirtschaftlicher und organisatorischer Neuausrichtung. Ziel ist die dauerhafte Fortführung des Unternehmens auf einer belastbaren Grundlage.

Vertrauliches Erstgespräch Alle Kompetenzen

Typische Ausgangslagen

Wann diese Beratung sinnvoll ist

01Ertragskrise oder rückläufige Auftragslage
02Angespannte Liquidität und Finanzierungslücken
03Belastende Vertragsverhältnisse oder Standortstrukturen
04Sanierungserwartungen von Banken oder Investoren
05Vorbereitung eines Sanierungsgutachtens (IDW S 6-orientiert)

Handlungsoptionen

Mögliche Wege

Außergerichtliche Sanierung mit Stakeholder-Vereinbarungen
Sanierung über StaRUG-Instrumente
Eigenverwaltung oder Schutzschirmverfahren
Sanierung im Rahmen eines Insolvenzplans

Beratungsleistungen

Was die Kanzlei übernimmt

Rechtliche Sanierungsanalyse und Risikobewertung

Verhandlung mit Banken, Warenkreditversicherern und Kernlieferanten

Vertrags- und Gesellschaftsrechtliche Umsetzung

Begleitung von Restrukturierungsbeauftragten und Sanierungsmoderatoren

Ablauf

Vier Phasen einer strukturierten Bearbeitung

01
Sanierungsprüfung
Beurteilung von Krisenstadium, Handlungsoptionen und Zeitfenster.
02
Konzeption
Rechtliche Struktur des Sanierungskonzepts – integriert mit betriebswirtschaftlicher Planung.
03
Verhandlung
Abstimmung mit Gläubigern, Finanzierern und weiteren Beteiligten.
04
Umsetzung
Begleitung der Maßnahmen und laufende rechtliche Kontrolle.

Häufige Fragen

Antworten zu Unternehmenssanierung

Wann beginnt eine Unternehmenssanierung sinnvoll?: Bereits bei ersten strategischen oder Ertragskrisen. Frühe Sanierungen sind regelmäßig einfacher und günstiger als späte.
Ist eine Sanierung ohne Insolvenzverfahren möglich?: Ja. Viele Sanierungen erfolgen außergerichtlich oder unter Nutzung präventiver Instrumente des StaRUG.
Welche Rolle spielt die Geschäftsleitung?: Sie ist zentral verantwortlich, muss Handlungspflichten wahren und Sanierungsmaßnahmen aktiv steuern.
Was passiert mit bestehenden Verträgen?: Verträge werden im Sanierungsprozess systematisch geprüft; nicht tragfähige Konditionen können neu verhandelt oder beendet werden.
Wie werden Mitarbeitende einbezogen?: Arbeits- und mitbestimmungsrechtliche Aspekte werden früh berücksichtigt und rechtlich sauber begleitet.

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